Aussichten auf Einsichten
Wenn wir vom Eiger sprechen, meinen wir nicht zwingend die Eigernordwand! Auch der Eiger hat noch andere Seiten.
- Verbringen Sie zu viel Zeit in Meetings?
- Wünschen Sie sich kürzere Sitzungen mit besseren Resultaten?
Mit der «Six Thinking Hats®»-Methode nach Edward de Bono nehmen Sie gemeinsam verschiedene Blickwinkel ein. Jede Sichtweise wird dabei durch einen farbigen Hut symbolisiert.
«Das Geheimnis des Erfolges ist es, den Standpunkt des andern zu verstehen.»
Henry Ford
Es gibt sechs verschiedenfarbige symbolische Hüte. Jeder dieser Hüte steht für eine bestimmte Art des Denkens. Wenn man einen dieser 6 Denkhüte „aufsetzt“, denkt man ausschliesslich in dieser Richtung. Mit dem Wechsel des Hutes nimmt man einen andern Blickwinkel ein. Die Teilnehmer eines Meetings nehmen gemeinsam verschiedene Sichtweisen ein, dabei haben sie gleichzeitig dieselben Perspektiven.
Es geht nicht darum, Menschen bestimmten Kategorien zuzuordnen. Jedermann sollte in der Lage sein, jeden der Hüte zu tragen und dementsprechend diesen Blickwinkel einzunehmen und nachzudenken. Gewiss können manche Menschen besser unter dem einen oder andern Hut nachdenken, teilweise bevorzugen sie gewisse Hüte.
Mit dieser Methode werden Sie die anderen Diskussionsteilnehmer besser verstehen. Sie vermeiden Kontroversen. Sie diskutieren ein Thema parallel, kein Ping Pong-Spiel zwischen Vor- und Nachteilen eines Vorschlages. Sie bleiben erst bei den Vorteilen, wechseln dann gemeinsam zu den Nachteilen. Dies hat den Vorteil, dass schräge Vorschläge nicht gleich mit der Auflistung von Nachteilen im Keim erstickt werden. Nicht selten scheinen Ideen auf den ersten Blick nur Nachteile zu haben. Beim genaueren Hinsehen stellt sich jedoch heraus, dass die Vorteile und der Nutzen überwiegen.
